行銷趨勢：台灣第一國際品牌企業誌



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內容簡介



創辦人生日那天，他坐在剛成立的公司內，全部員工只有他們夫婦倆，看著這間連廁所都沒有的新公司，縈繞在心的是，他才剛經歷失敗的創業之路，口袋只剩兩千美元，而那天就是趨勢科技的誕生日。

但最壞的現在也許都只是為即將來臨的最好的未來做準備。創辦人永遠都擁有策略雄心，也始終堅持走出自有品牌之路，只因他要『掌控自己的命運，不願受制於人…更不願將來回顧時，後悔年輕時後不曾盡可能發揮』。

你、我，以及所有關心台灣經濟的人士都會想知道趨勢科技是如何達到今天的成就。本書，將會清楚勾勒出趨勢科技的品牌奧德賽（Odyssey）之旅，筆者稱之為『永遠的行銷策略』。

．行銷的禮讚：追求卓越．殊途同歸

．行銷的策略：行銷才是唯一策略

．行銷的利基：活下去勝過一切

．行銷的戰役：好產品也要有好時機

．行銷的擴張：帕金森定律的魔咒

．行銷的失衡：什麼才是『核心競爭力』？

．行銷的主軸：衝突引發自省

．行銷基本面：再問一次：『我們的業務應該是什麼？』

．品牌的體現：品牌價值就是所有與顧客接觸經驗的累積

．趨勢的趨勢：唯一不變的是『永遠的行銷策略』

「行銷策略只有一種，唯一的一種。照著這套策略做，堅持下去，又能執行出來，就是第一流企業。一流企業才值得我們尊敬。很榮幸，本書所介紹的是一家一流企業。」－－本書作者

本書特色

本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事，集合產學媒體界的逾10人寫作團隊，歷時三年、深入兩岸，親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心（CDC）、並採訪多位趨勢公司成員後，全面呈現第一品牌的經營智慧。

作者簡介

朱成

政治大學 MBA。他的第一份工作就從產品經理基層開始，親自體驗完整國際水準的歷練。17年的學習、成長，在卡夫食品（Maxwell House coffee）、金百利舒潔（Scott Paper）、以及上海亞太食品（Artal Foods）總經理的各個階段，他親身體會產品管理制度該如何運作；行銷操作該如何做到一次比一次有效。

朱成，也是兩岸第一位專門培訓產品經理之專業行銷顧問。他更親身培訓超過7百人以上的?品經理及行銷高階主管。世界第一大金融企業花旗銀行、台灣菸酒公司、寶來證券、北京神州數碼、北京李寧體育用品、伊利乳業、深圳天音通信、TCL，以及拉芳集團、建設銀行及招商銀行等等。

●著作： 1. 【產品經理 聖經】

2. 【行銷知識管理資料庫 光碟版】

3. 【企業論戰】

■ 經歷：

●麥斯威爾咖啡 業務專員、產品經理

●史谷脫（舒潔）紙業 新事業產品經理

●愛力根公司 行銷業務經理

●上海亞太食品總經理（比利時商）

●中華民國管理科學會與 ING安泰共同主辦之 2004 ING安泰管理碩士論文獎行銷類評審委員





  • 出版社：御璽出版社

    新功能介紹

  • 出版日期：2008/12/19
  • 語言：繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)



Top4











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當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














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